El estudio de Fuerza Laboral sigue siendo uno de los pilares del trabajo del Consejo de Competencias Mineras, pues marca orientaciones tanto para la focalización de iniciativas respecto de las brechas urgentes (las referidas a cantidad de personas -o skills shortage- y las relacionadas a la pertinencia en la formación -o skills gaps), como aquellas propias de la gestión del capital humano de las empresas (por ejemplo la gestión del retiro y la incorporación de la mujer). Junto al Marco de Cualificaciones para la Minería, ampliado y actualizado en su cuarta versión, son las líneas que estructuran el quehacer de esta iniciativa.

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En la presente edición del estudio se incluyeron proyecciones hechas a partir de la información reportada por 13 empresas mineras (42.900 trabajadores) y 16 empresas proveedoras (14.518 trabajadores) y de una cartera de inversiones que contempla 11 proyectos con alto grado de factibilidad para su ejecución. Bajo estas condiciones, se estima que la demanda de capital humano llegará a 29.300 trabajadores al finalizar la década, lo que muestra una estabilidad respecto de estimaciones publicadas (30.000 en el estudio anterior). En estas cifras se incluye la estimación de demanda por nuevos proyectos en la década móvil, que ha disminuido levemente (se proyectan 11.300 nuevos puestos de trabajo) y las proyecciones de retiro, que se han mantenido prácticamente iguales (18.069 trabajadores vigentes que probablemente no continuarán activos hacia el final del periodo estudiado).